Publicación:
Validación de la idea y modelo de negocio de la puesta en marcha de la academia de música virtual : “Harmony & Symphony Academy”

dc.contributor.advisorAngélica Mercedes Vásquez García
dc.contributor.authorHally Kosiris Sánchez Medina
dc.contributor.authorSally Kosiris Sánchez Medina
dc.date.accessioned2026-04-16T18:27:35Z
dc.date.available2026-04-16T18:27:35Z
dc.date.issued2025
dc.degree.areaNegocios
dc.degree.levelGrado
dc.degree.programDirección y Gestión Empresarial
dc.description.abstractPara un amplio segmento de la población de la República Dominicana, todavía sigue siendo un desafío acceder a una educación musical de calidad. Las clases tradicionales, ya sean grupales o individuales, enfrentan obstáculos significativos: horarios inflexibles, altos costos de transporte y mensualidades, la escasez de academias en áreas rurales o periféricas, ritmos de aprendizaje que no se adaptan a las necesidades de los estudiantes y, como resultado, tasas de abandono que superan el 70% en el primer año. En este contexto, nace Harmony & Symphony Academy, una plataforma digital de aprendizaje musical 100% dominicana que tiene como objetivo democratizar el acceso a la música a través de un modelo flexible, personalizado y culturalmente relevante que combina inteligencia artificial, contenido local (merengue, bachata, dembow, música típica) y certificación oficial. Este proyecto presenta la implementación completa del método Lean Startup en el desarrollo de Harmony & Symphony Academy. A través de tres rondas de validación, que incluyen entrevistas profundas con usuarios y expertos, pruebas de prototipos y análisis de uso real, así como encuestas cuantitativas, un Lean Canvas iterativo, el análisis de las 5 fuerzas de Porter, un análisis PESTEL, un mapa de empatía, benchmarking de plataformas similares y un exhaustivo estudio de mercado, se ha logrado confirmar la existencia de un problema real, validar la solución propuesta y ajustar el modelo de negocio de manera progresiva hasta alcanzar un sólido ajuste entre el problema y la solución, así como entre el producto y el mercado. El objetivo principal es demostrar la viabilidad económica y social de una academia virtual que permita a niños desde los 6 años, jóvenes y adultos con agendas ocupadas aprender música a su propio ritmo, desde cualquier lugar del país y con la posibilidad de obtener certificados reconocidos por instituciones oficiales, transformando así la manera en que los dominicanos acceden y se mantienen en la educación musical.
dc.identifier.citationApellido, Nombre del autor (año). Título del trabajo. [Trabajo de grado, Dirección y Gestión Empresarial]. Santo Domingo: Universidad Iberoamericana (UNIBE). Recuperado de:
dc.identifier.urihttps://repositorio.unibe.edu.do/handle/123456789/3166
dc.language.isoEspañol
dc.publisherSanto Domingo: Universidad Iberoamericana (UNIBE)
dc.titleValidación de la idea y modelo de negocio de la puesta en marcha de la academia de música virtual : “Harmony & Symphony Academy”
dc.typeTesis
dspace.entity.typePublication

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