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Efecto de la estrategia competitiva de la empresa Airbnb al sector hotelero tradicional de Santo Domingo, República Dominicana

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dc.contributor.authorAcosta, Clariana
dc.date.accessioned2022-05-13T13:22:06Z
dc.date.available2022-05-13T13:22:06Z
dc.date.issued2022
dc.degree.areaNegocios
dc.degree.levelGrado
dc.degree.programDirección y Gestión del Turismo
dc.descriptionGloria Valdés Lazzaro [asesora]
dc.description.abstract[Español] En dicha investigación se pretende explicar cuáles son las desventajas que tiene el sector hotelero tradicional tras el auge de las empresas que operan bajo el modelo de negocio compartido en busca de profundizar el estudio de Airbnb, mediante la revisión de investigaciones existentes acerca de su impacto en la industria hotelera tradicional y analizar cuál es la situación de República Dominicana y cuál es el nivel de afectación que a tenido el crecimiento de Airbnb en la hotelería de Santo Domingo, República Dominicana.
dc.description.abstract[English] This research aims to explain the disadvantages that the traditional hotel sector has after the rise of companies operating under the shared business model in order to deepen the study of Airbnb, by reviewing existing research on its impact on the traditional hotel industry and analyze what is the situation in the Dominican Republic and what is the level of impact that the growth of Airbnb has had on the hotel industry in Santo Domingo, Dominican Republic.
dc.identifier.citationApellido, Nombre del autor (año). Título del trabajo. [Trabajo de grado, Dirección y Gestión del Turismo]. Santo Domingo: Universidad Iberoamericana (UNIBE). Recuperado de: https://repositorio.unibe.edu.do/jspui/handle/123456789/1010
dc.identifier.urihttps://repositorio.unibe.edu.do/jspui/handle/123456789/1010
dc.language.isoEspañol
dc.publisherSanto Domingo: Universidad Iberoamericana (UNIBE)
dc.rights.licenseAcceso abierto bajo licencia de uso Creative Commons CC BY-NC-ND 4.0 (Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
dc.subjectAirbnb
dc.subjectSector hotelero
dc.subjectVentaja competitiva
dc.subjectAlojamientos
dc.subjectAlojamientos compartidos particulares
dc.subjectComercialización online
dc.subjectHotel sector
dc.subjectCompetitive advantage
dc.subjectAccommodation
dc.subjectPrivate shared accommodations
dc.subjectOnline marketing
dc.titleEfecto de la estrategia competitiva de la empresa Airbnb al sector hotelero tradicional de Santo Domingo, República Dominicana
dc.typeTesis
dspace.entity.typePublication

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