Abstract:
La industria de muebles para el hogar en la República Dominicana tiene un peso relevante en la economía. Representa aproximadamente el 1% del PIB y el 10% del empleo industrial. Es un departamento diversificado que produce y comercializa productos heterogéneos a través de procesos productivos diferenciados. La empresa Gael Muebles es una empresa de comercialización de muebles para el hogar con más de 20 años en el mercado. Asegurar el uso exitoso de la tecnología y las herramientas por parte de la compañía es crucial, una de las cuales es combinar una serie de encuestas como competencia, canales de distribución, ubicaciones de ventas, para realizar investigaciones. Anuncios de productos, precios existentes en el mercado, precios, etc. En este caso, se formulará un proyecto de plan de mercadeo para confirmar el entorno en el que opera la empresa y tomar las decisiones necesarias para asegurar su normal desarrollo a través de este entorno. Por ello, es necesario implementar un plan de mercadeo estratégico para la empresa Gael Muebles que le permita determinar sus fortalezas y debilidades desde el ámbito interno, e identificar sus oportunidades y amenazas desde el ámbito externo. Para la ejecución del proyecto se utilizaron algunos métodos y técnicas que permitieron recolectar la información necesaria ocurrida en el entorno interno y externo de la empresa Gael Muebles, la cual fue utilizada para determinar metas estratégicas que pudieran promover la gestión comercial de la empresa. Los resultados fueron discutidos de manera continua, los cuales incluyeron las metas estratégicas formuladas y propuestas para la empresa, el plan fue ejecutado de acuerdo a los parámetros básicos y relacionados incluyendo metas, políticas, estrategias, presupuestos, financiamiento y las metas estratégicas propuestas. Finalmente, según el análisis detallado realizado de Gael Muebles, se extraen conclusiones y recomendaciones, y se espera que los propietarios acepten e implementen estas conclusiones y recomendaciones con el fin de promover un mejor desarrollo y una mayor efectividad de la empresa.
