Abstract:
La investigación abordada se realizó basados en un Plan de Reorientación estratégica en la empresa Industria Jiménez Bloise Srl durante el periodo septiembre – diciembre del 2021, dicha investigación partió del diagnóstico presentado por la empresa sobre las diferentes situaciones y problemáticas que en esta se presenta. En este sentido una reorientación estratégica seria elemental para el funcionamiento óptimo de la empresa, así como para el logro de sus objetivos. El conocimiento sobre los elementos de ejecución para el plan de reorientación parte de la actualidad empresarial que se vive en el mundo a través de la crisis sanitaria por la pandemia mundial y lo cual en este sector ha obligado a empresas de todo tipo a reorganizar las estrategias y activarse en el mercado donde funcionan. Las estrategias surgidas son el resultado del diagnóstico interno y externo realizado en la empresa Industria Jiménez Bloise Srl las cuales serán aplicadas en un periodo de 4 años partiendo desde el 2020 hasta el 2024 llevando procesos de evaluación. De igual forma se plantearon unas series de aspectos a concluir los cuales con las recomendaciones son de gran importancia para la evaluación y mejora de las estrategias planteada para el desarrollo del plan de reorganización a la empresa.
