Ramos Rosario, JessicaMedina Liriano, Edilberto2021-02-032021-02-032020Apellido, Nombre del autor (año). Título del trabajo. [Trabajo de grado, Dirección y Gestión Empresarial]. Santo Domingo: Universidad Iberoamericana (UNIBE). Recuperado de: http://repositorio.unibe.edu.do/jspui/handle/123456789/383http://repositorio.unibe.edu.do/jspui/handle/123456789/383Ana Victoria Jiménez Romano [asesora]La empresa manufacturera textil Industrias Eddymed están las caídas de ingresos dado a esta emergencia mundial, ya que esto eliminó o llevó a una reestructuración de todos los planes y los presupuestos que la empresa ya tenía previamente analizado para el año 2020. El impacto de la pandemia ante la economía a nivel mundial fue de inmediato provocando en el país la paralización de miles de empresas y locales del sector comercial. El problema que persigue a la empresa actualmente es que como realizaría sus planes y cómo van a mantener sus ventas y utilidades durante y después de la pandemia que estamos viviendo en el presente. Para la investigación se realizaron análisis tanto internos como externos a través de diferentes matrices creadas por diferentes autores. Además, se utilizaron métodos de investigación tradicionales tales como investigación con autores, entrevistas y encuestas para analizar el punto de vista de toda persona involucrada en la empresa. Al momento de plantear las propuestas que se realizaron para la empresa también aceptaron y aprobaron realizar la mayoría de ellas y ponerla en función dentro de los próximos meses, con un presupuesto de RD$ 54,996,000.00. Esta situación está afectando mundialmente a las empresas textiles así que tanto Industrias Eddymed como la competencia están enfrentando la misma situación así que esto trata de quienes tomarán ventaja y realizan movimientos más inteligentes.EspañolPlan de reorientación estratégica para la empresa Industrias Eddymed durante el COVID-19Tesis