Acceso abierto bajo licencia de uso Creative Commons CC BY-NC-ND 4.0 (Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional)Jualin Donaty Baldera PiantiniMarcia Rincón Liriano de OrtegaEduardo RiveraAna Córdova2026-02-092026-02-092025Apellido, Nombre del autor (año). Título del trabajo. [Trabajo de grado, Licenciatura en Mercadeo]. Santo Domingo: Universidad Iberoamericana (UNIBE). Recuperado de:https://repositorio.unibe.edu.do/handle/123456789/3005El Campamento Comatillo, conocido en años recientes como Camp River Lodge, nació en 1991 y, desde entonces, ha sido un punto de encuentro recurrente para colegios, iglesias, familias y grupos corporativos dominicanos. Durante más de tres décadas ha ofrecido experiencias que combinan recreación, formación en valores y contacto con la naturaleza; experiencias que muchos aún recuerdan con cariño. No obstante, decisiones recientes en la comunicación institucional y la ausencia de una estrategia de mercadeo coherente han debilitado su presencia en el mercado y generado confusión entre sus públicos tradicionales. En particular, el cambio de denominación y la falta de una voz clara en canales digitales hicieron que parte de la memoria colectiva asociada al nombre “Comatillo” se dispersara. Al mismo tiempo, han surgido nuevas propuestas recreativas que, apoyadas en comunicación moderna y experiencias dirigidas, han ganado terreno entre colegios y familias. Esa combinación —legado que se desvanece y competencia más ágil— es la situación concreta que motiva este trabajo. Este Plan de Mercadeo 2026 nace para resolver ese problema de fondo: recuperar la identidad del Campamento Comatillo y traducirla en acciones prácticas que permitan aumentar su visibilidad, su ocupación y la confianza de sus clientes.Españolhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.esTesis