Angélica Mercedes Vásquez GarcíaIsabella Grullón SueroAna Laura Cuevas Debord2026-04-162026-04-162025Apellido, Nombre del autor (año). Título del trabajo. [Trabajo de grado, Dirección y Gestión Empresarial]. Santo Domingo: Universidad Iberoamericana (UNIBE). Recuperado de:https://repositorio.unibe.edu.do/handle/123456789/3169El presente documento abarca el desarrollo, validación y estructuración del modelo de negocios de FlowStock RD, una plataforma tecnológica diseñada para optimizar la gestión de inventarios y compras en las MIPYMES dominicanas. A lo largo del informe se examinan los problemas logísticos del sector, la justificación de la solución y los hallazgos obtenidos mediante herramientas metodológicas como encuestas, entrevistas y prototipos. Asimismo, se integra la metodología Lean Startup como eje principal para validar hipótesis y construir una solución basada en aprendizaje continuo. El documento también describe el proceso de ajuste del Lean Canvas, la propuesta de valor final y el análisis de oportunidad de negocio. Finalmente, se presentan las conclusiones, aprendizajes y la estimación financiera requerida para la implementación del proyecto. En términos metodológicos, el trabajo se apoya en la aplicación del método Lean Startup, integrando elementos del análisis de clientes, validación de problema, prototipado y pivoteo cuando fue necesario. Cada sección del documento refleja cómo se comprobó empíricamente la existencia del problema y la pertinencia de la solución mediante instrumentos como entrevistas a expertos, encuestas a mipymes y benchmarking de plataformas similares. Este enfoque riguroso permitió transformar suposiciones iniciales en conocimientos basados en datos reales del mercado dominicano. Asimismo, la validación continua permitió mejorar la propuesta de valor, los segmentos de clientes y las funcionalidades del producto. En conjunto, la metodología garantiza que FlowStock RD se construya sobre bases sólidas, prácticas y alineadas a las necesidades del usuario final. El documento también incluye un desglose detallado de la oportunidad de negocio, considerando el tamaño del mercado, la problemática del sector y el potencial de escalabilidad de la herramienta. Se analizan factores como la baja digitalización de las mipymes, la frecuencia de errores en inventarios y las brechas tecnológicas actuales que limitan su competitividad. La investigación evidencia que existe una demanda real por soluciones accesibles, intuitivas y adaptadas al contexto económico local. Asimismo, se estudia la industria, la competencia y las tendencias tecnológicas que influyen en el desarrollo del producto. Todo esto permite fundamentar la viabilidad operativa, comercial y financiera del proyecto. Finalmente, el documento presenta el modelo de negocios validado, la estructura de costos, el flujo de ingresos y la inversión necesaria para lanzar la plataforma. También se expone el equipo de trabajo, sus roles y las competencias aplicadas durante el proceso de investigación. Al cierre, las conclusiones resumen los aprendizajes clave sobre la validación, el comportamiento del mercado y los ajustes realizados al modelo de negocio. Este informe no solo documenta el desarrollo académico del proyecto, sino que establece una guía estratégica para su implementación futura. En conjunto, constituye una propuesta integral para convertir FlowStock RD en una solución tecnológica funcional, sostenible y orientada al impacto en el ecosistema empresarial dominicano.EspañolTesis